In een lerende organisatie is het binnenhalen, delen, gebruiken vastleggen en
ontwikkelen van kennis een continu proces.
Dat continu proces is afhankelijk van mensen. Het zijn mensen die leren en die
het geleerde toepassen. Hoe meer zij dat samen doen en hoe meer zij dat volgens
een gezamenlijke strategie en werkwijze doen, hoe meer het continu proces
werkelijkheid zal worden.
De organisatie ondersteunt dat proces. Het management van de lerende organisatie
is er actief in betrokken.
Zelflerende mensen
Zelflerende managers, specialisten en teams werken en leren tegelijk. De
belangrijkste ideeën en ervaringen doen zij op in de praktijk. De kunst is om er
nieuwe kennis van te maken. Kennis die je kunt toetsen, delen en toepassen.
Om dat waar te maken gebruiken wij Action Learning met toepassing van vier
strategieën en vier werkvormen.
| Van Action Learning maken wij een
ervaring: The Action Learning Experience. |
