Organisaties gebruiken Kennis&Co om het rendement van kennis te verhogen. Niet
eenmalig, maar in een continu proces.
Binnen eigen organisatieonderdelen, tussen organisatieonderdelen maar ook in de
samenwerking met andere organisaties.
Aangezien er regelmatig aan het management wordt gerapporteerd over de
werkwijze, de voortgang en de bereikte resultaten kan het management het proces
van kennisontwikkeling, kennisdeling en kennisbenutting sturen.
Wat levert het op..?
Managers, professionals en teams kunnen met Kennis&Co versnelling geven aan hun
kennisontwikkeling, kennisdeling en kennisbenutting.
Deze versnelling kan gericht zijn op verschillende doelen:
Voor elk van deze doelen biedt Kennis&Co een specifieke aanpak.
| Kennis&Co wordt op verschillende plaatsen ingezet. Bijvoorbeeld in een samenwerking tussen verschillende organisaties in de bouw. Door projectmanagers van ICT projecten in een groot verzekeringsbedrijf. En door het bestuur van een rechtbank. |