Co leert spelenderwijs
Stel er moet een verandering worden aangebracht in de organisatie. Bijvoorbeeld:
invoering van een nieuw systeem, samenvoegen van twee afdelingen, aanpassing van
de werkprocessen, enzovoort. Hoe zorg je er dan voor dat ieder weet wat dat
concreet voor hem of haar betekent, dat het samenspel tussen alle betrokkenen
direct goed verloopt, dat de werkwijzen of procedures kloppen?
Met een simulatie kun je dat spelenderwijs doen. Een simulatie is een nabootsing
(op essenties) van de werkelijkheid. De nieuwe werkelijkheid die je wilt
bereiken. Meestal kun je zo’n simulatie binnen een dag uitvoeren. Tijdens de dag
wordt er van alles geobserveerd en gemeten. Dat wordt vastgelegd. Daarna wordt
een diagnose gesteld. Wat werkt wel volgens plan en wat niet? Wat moeten we
aanpassen in het ontwerp? En: wat moeten de diverse spelers anders doen dan ze
gewend zijn? Zo kun je het samenspel tussen mensen onderling en tussen mens en
systeem concreet en stapsgewijs verbeteren.

De cyclus die hierboven is getekend, wordt een aantal malen doorlopen. Meestal
is drie of vier keer voldoende. Dat lijkt misschien veel, maar een toneelgroep
heeft ook niet genoeg aan één keer repeteren.
Zo wordt een verandering in systeem of organisatie snel en probleemloos
geimplementeerd.